招聘问题与解决策略.PDF

招聘问题与解决策略 中华英才网RPO 招聘常见问题归类 问题分类 内部 外部 流程 决策 问题类别一：难以改变的客观情况 需求紧急 用人部门需求变 岗位要求与市场 动频繁 不匹配 问题类别二：有限的资源 渠道单一 渠道选择难 题 人手紧缺 费用紧张 问题类别三：来自人才市场的挑战 人才供不应求， 岗位流动性大 薪资水涨船高 优秀人才遭哄抢 流动人才长流动， 人才市场分析不 优秀人才难觅寻 足 6 问题类别四：复杂繁冗的流程 事务性工作 実批流程长 繁琐 7 问题类别五：如何做出正确的录用决策 选拔方式 评价体系 适岗率 员工的有效价值产出 有效的 科学的 达成的目标 招聘问题应对策略 策略一：应对需求的招聘准备-岗位分析与招聘觃划 •合理性分析 需求诊断 •职能，作用 •岗位关键点 •职位说明书 招聘觃划 岗位分析 调研报告 •时间、人手、资源、 渠道 需求分解 胜任力 •访谈，构建胜仸力 •日常需求、项目制、 模型 高端、突发岗位 策略二：应对需求的招聘准备-人才市场分析和招聘资源准备 人才市场分析： 目标人群数量、活跃 市场薪资、公司中位