浅谈公路工程二次经营管理.doc

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浅谈公路工程二次经营管理

浅谈公路工程二次经营管理摘要:二次经营是指施工企业在满足业主的需求(工期、质量、安全、投资),为对方提供高质量的产品的同时,实现利润最大化的经营管理活动。 关键词:二次经营、工程变更、索赔 二次经营是指施工企业在满足业主的需求(工期、质量、安全、投资),为对方提供高质量的产品的同时,实现利润最大化的经营管理活动。公路工程具有工期长、规模大、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招投标时的情况相比会发生一些变化,所以发生工程变更、索赔是比较常见的。 在工程开工后,需对公路工程合同文件(合同文件包括招标文件、投标文件、合同文本、投标图纸、施工图纸、技术规范、法律法规、地方性政策等)与实际实施情况进行对比分析,寻找其中的变更、索赔契机,积极开展二次经营,及时办理变更索赔手续,是保护施工单位的正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要、有效手段,也有利于工程的顺利完成。因此,施工企业在公路项目施工中实施二次经营,有效地对项目进行科学管理,才能使项目获得应得的利润。 一、 变更、索赔的前提条件 1、树立合作共赢的理念:树立正确的经营理念,平衡好各方利益,超前筹划,精心运做,二次经营一定会有一个满意的结果。施工企业严格履行合同,按合同约定从进度、安全、质量上搞好工程建设,并在施工过程中克服重重困难,甚至发现设计中不合理或错误的地方,并提出改进提议,为业主和监理采纳,既节约了工程造价,又改善了工程项目的运行条件,在这种情况下,施工单位的索赔要求一般能得到满足。 2、加强合同管理、搜集相关证据:变更索赔不仅是一种工程经济活动、更是一种法律行为,有力的证据是变更、索赔成功的关键。这些证据主要包括合同文件、施工过程中证明文件、费用计算依据、法律法规性文件等。合同管理分为合同分析和合同日常管理两部分。合同分析的主要目的是为变更、索赔提供法律依据,而合同日常管理则是收集和整理工程中所有的文件资料,包括招标文件、合同协议书、投标文件、图纸、会议纪要、往来函件、变更洽商、气象图表、工程照片、法律法规、技术规范、地方政策性文件等,并加以科学归档和管理,形成一个能清晰描述和反映整个工程全过程的数据库,为变更、索赔提供全面、准确、合法有效的各种证据。加强合同管理,搜集相关证据是索赔成功的关键。 3、编写有理有据的索赔报告:编写好变更、索赔报告是非常重要的工作,是一项集法律、经济、技术等专业性较强的复杂工作。索赔报告要客观真实,资料完整。索赔报告应符合以下要求:一是保证索赔事件真实;二是责任必须分清楚、准确;三是强调事件的突发性,是一个有经验的承包商无法预测和防范的;四是文字简洁,用词婉转,计算准确。 4、选择优秀的合同管理人员:合同管理人员要有良好的职业道德和敬业精神,因为合同管理工作弹性大,伸缩性大,岗位涉及的变更索赔金额动辄几百万、甚至上千万元,因此要求合同管理人员要知识全面,不仅要懂预算,更要懂工程施工技术,熟悉工艺操作流程,了解施工组织设计。具备一定的物资管理、财务管理、合同管理、法律法规等各方面的知识。合同管理人员要头脑灵活,有良好的交际能力及能遇事不乱、处变不惊的随机应变能力。合同管理人员要思路开阔,思想解放,思维活跃,索赔意识要强。时刻关注国家有关政策、法规的调整变化,外部外界条件的变化,凡是由非施工单位责任引起的外部条件变化,导致工程施工成本的增加,都必须及时收集相关资料,为施工索赔做好准备,重视合同,又不受合同禁锢自己的思维。 二、 工程索赔案例 1、工程变更的情况 (1)路基填料变更:湖北省某高速公路合同段路基填料原设计为土方,原土方调配取土场在施工时已无土可取,且该项目位于农场,很难找到合适的取土场。施工单位及时向业主、监理进行了书面汇报,建议采用石碴填料填筑。业主、监理经过多次讨论后,同意了该方案。此方案即解决了土源问题,也弥补了施工单位的工程损失。 (2)路基不适用材料换填变更:江西省某高速公路合同段路基全部为填方路基,路基水沟的挖方在设计工程数量表中全部参与了土方的调配,但是该项目处于鄱阳湖内涝区,路基基底都需要进行软基处理,水沟的挖土方不能作为路基的填料,经过监理工程师、设计代表和业主现场核查,确定水沟的挖土方按投标清单中挖淤泥(包括非适用材料),并且把路基中利用土方全部按借土填方替换。 (3)地质情况与设计不符的变更:湖北省某高速公路合同段桥梁桩基设计为砂土层,施工过程中发现地质情况与设计不符,为砂砾石及岩石层。业主、监理经过现场勘察,并聘请有资质的勘察单位进行地质勘察,确认地质情况与设计不符属实,最终经予单价价格调整,弥补了施工单位的亏损。 (4)材料标准提高引起的费用变更:台背回填的填料、路基填料

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