文明环境施工方案.doc

京华佳苑工程文明环境施工方案 编制： 审核： 远通建工集团有限公司 目 录 工程概况工程概况 数量 备注 总用地面积 67821.22㎡ 　 总建筑面积 175139.83㎡ 　 地上总建筑面积 135640.83㎡ 　 其中 住宅建筑面积 129990.37㎡ 　 其中 高层 70346.34㎡ 　 小高层 58277.30㎡ 　 廉租房 1366.73㎡ 　 商业建筑面积 3146.46㎡ 含储蓄所80㎡及邮政所80㎡ 幼儿园建筑面积 1184㎡ 　 其他配套实施建筑面积 1320㎡ 详见配套设施一览表 地下总建筑面积 39345㎡ 　 其中 住宅地下建筑面积 11814㎡ 　 其中 高层地下建筑面积 5240㎡ 　 小高层地下建筑面积 6574㎡ 　 地下车库建筑面积 27531㎡ 含人防面积约10218㎡局部采用机械停车 规划总户数 1444户 　 总容积率 2.0 　 建筑基底面积 12311㎡ 　 建筑密度 18.15% 　 绿化率 35% 　 规划机动车停车数量 1501辆 地面停车率不大于10% 其中 住宅 1444辆 商业及公建配套设施 57辆 1.2、施工工期 该项目总承包工程原定计划：京华佳苑开工日期日期为2014 年3月10 日，计划现场竣工日期为2015 年12 月30日，总工期661日（含冬季春节放假、法定节假日及甲方专业分包投入施工工期） 第二章 编制依据 1、廊坊市文明施工工地要求。 2、环境保护法、环境评估保护法等国家要求规定。 3、廊坊大区现场安全文明管理制度。 4、集团公司内部工地管理要求标准。 第三章 文明施工保证措施 文明施工是建筑企业形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，应贯穿于项目施工管理的始终。为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地施工人员的身体健康，促进社会主义现代化建设的发展，维持工地的卫生及减少施工噪音是搞好本工程的又一关键环节。 3.1、文明施工保证体系 建立以项目经理为领导，项目生产副经理和项目技术负责人为副组长，各职能部门、各劳务队伍、各分包队伍管理人员组成的文明施工管理机构。 3.2、文明生产责任 3.2.1、项目经理负责建立文明施工管理机构，确保文明施工目标实现； 项目副经理具体负责文明施工管理工作的实施；技术管理组负责编制文明施工措施；土建施工组和安装施工组负责本区域内的文明施工；综合服务负责办公及生活区域的文明施工工作；材料管理组负责现场材料的文明施工管理和落实；设备管理部负责现场机具的文明施工管理及落实。 为更好的把责任落实到个人，按公司要求实施公司主管部门对该项目的监控，从施工准备至工程交付的全部过程中由公司各要素控制部门按月（项目每旬）进行综合考评，及时纠正现场缺陷。对存在的各类问题按公司纠正、预防措施控制程序及时消项。根据工程的实际情况，为了使一些区域细化到每一责任人。制定如下表的责任区： 区 域 责 任 人 办 公 区 项 目 副 经 理 、技 术 负 责 人 木 工 棚、钢 筋 棚 木 工 班 长、 钢 筋 班 长 材料 加 工 场 材料 班 长 材 料 库 材 料 保 管 员 施 工 现 场 施 工 员 3.4、平面管理定置化 严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理，具体表现在： 施工平面图规划，应具有科学性、方便性，施工现场按照文明施工的有关规定。整体施工区域设置主、次干道，全面硬化路面，在大门口处设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵守平面图的布置。所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。 平面布置图一经定案，不得随意改变位置，由项目副经理负责平面布置管理。按施工平面图要求布置施工临建、材料、构件、半成品，按划分区域堆放，按质量管理规程要求准确标注材料类型、质量状态、责任人及使用部位等。做到整齐、整洁、管理有序。 3.5、作业行为标准化 遵守国家的法令、法规和有关政策，明确施工用地范围，维持良好的区域环境。每日做到工完场清，并安排专人做好班后的统一检查工作，不符合要求者必须重新整理到合格后方准离岗，并将此项与合同条款挂钩管理。建立好相关的成品保护工作。加强施工现场的能源管理，制定好节电、节水和节能管理，并做好监督检查。严禁施工人员在空中抛掷物品。拆模、搬运物品等要避免甩掷，严禁野蛮施工。施工现场