京沪高速铁路济南西站装修装饰工程工作分解结构（WBS）应用实践.pdf

· 铁路 客站 · 京沪高速铁路济南西站装修装饰工程工作 分解结构 (WBS)应用实践 马宏伟 (湖南省建筑工程集团总公司，长沙 410004) 摘 要 ：进入21世纪 ，国内外工程项 目进入 了大型化 、复杂化、集群化 ，铁路工程亦呈现 出大标段化 ，自2008年后铁 道部 已全面推行标准化管理，以京沪高速铁路济南西站装修装饰工程为样本 ，探索以工作分解结构(WBS)为基础 ， 以进度计划为主线来组织资源 ，实施进度 、安全、质量、成本全方位 的动 态控制，全面实现济南西站项 目目标 ，以此 来推动 国内建筑施工企业项 目管理能力的提升 。 关键词 ：铁路客站 ；装修装饰工程 ；工作分解结构 ；项 目管理 中图分类号 ：TU248．1 文献标识码 ：B 文章编号 ：1004—2954(2011)12—0069—03 ApplicationofWorkBreakdownStructureinFitmentandDecorationProject 0fJi’nanWestRailwayStationonBeijing—ShanghaiHigh—speedRailway MaHongwei (HunanConstructionEngineeringGroupCorporation，Changsha410004) Abstract：Eenteringintothe21stcentury，domesticandoverseasconstructionprojectsbecomelarge- scaled，complicated and clustering，and railway engineeringpresentsaugmentation ofbid sectionsas wel1．Ministryofrailwayshascomprehensively pushedforwardstandardization managementsince2008． BasedontheprojectofJi’nanwestrailwaystationonBeijing—Shanghaihigh—speedrailway，thisarticle exploresboostingstandardizationmanagementtointegrallypromoteprojectmanagementabilitybasedon workbreakdownstructure． Keywords：Railway·station；Decorationworks；Workbreakdownstructure；Projectmanagement， 元 。装修装饰工程工期要求 7个月 内完成 ，工程质量 1 概述 要求创鲁班奖。 随着高速铁路的大规模建设 ，为提高铁路项 目建 面对济南西站工期紧、安全质量要求高、资源消耗 设管理能力 ，铁道部在2009年推 出了 《推进铁路建设 集 中的特点，传统的管理模式已难 以满足项 目的需求 ， 单位标准化管理指导意见》，全面推行标准化管理，从 项 目部采取了工作分解结构创新项 目管理。具体是 ： 管理制度 、人员配备 、过程控制 、现场管理 4个环节进 以工作分解结构为基础 ，进行 目标责任分解 ，实行 目标 行规范，使之铁路建设工程项 目管理标准化、规范化、 管理 ；以工作包为基础建立工程 日报系统，实施 “四控 流程化 、制度化。 制 (进度 、质量、成本、职业健康安全与环保控制)，三 济南西站是