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上海伟众汽车科技有限公司 质量管理体系五种核心工具 培训教材 ?APQP 产品质量先期策划 和控制计划 Advanced Product Quality Planning and Control Plan 目 录 一、计划和确定项目 二、产品设计和开发 三、过程设计和开发 四、产品和过程确认 五、反馈、评定和纠正措施 六、控制计划方法论 产品质量策划的基本原则 定义：产品质量策划是一种结构化的方法，用 来确定和制定确保某产品使顾客满意所 需的步骤。 目标：是促进与所涉及的每一个人的联系，促 进参与各方相互信任和支持，以确保所 要求的步骤按时完成。有效的产品质量 策划依赖于公司高层管理者对努力达到 使顾客满意这一宗旨的承诺。 产品质量策划的好处 l?? 引导资源，使顾客满意； l?? 促进对所需更改的早期识别； l?? 避免晚期更改； l?? 以最低成本及时提供优质产品。 每一个产品质量计划是独立的。实际的进度和执行次序依赖于顾客的需要和期望/或其他的实际情况而定。实际工作、工装和/或分析技术能在