李斗- 感控人员如何开展有效工作.ppt

李斗- 感控人员如何开展有效工作

职能特点 管理-------督查 业务-------监测、技术性指导 管理到位? 越位? 制度谁来制定? 专职人员? 制度谁来拟订? 制度谁审定? 对临床科室的管理如何作到不越位? 血液净化室哪些是我们应该管的?哪些不是? 消毒供应中心哪些是该管的? 生活垃圾该不该管? 洁净手术部空调机组该不该管? 抗生素临床应用的管理? 污水排放是否达标该不该管? 没人管的事,我们来管? 医院感染管理围绕着什么? 医院感染是一个临床问题 医院感染管理的目的是为了临床 医院感染管理行为围绕着临床 医院感染管理措施落实在临床 医院感染管理依靠临床 感染预防和控制措施如何贴近临床 制度如何拟定? 转发?全部?部分?哪部分? 借用? 自己拟订? 根据卫生行政部门的要求+借鉴+实际 管理的策略 孤军奋战? 众人划浆? 照本宣科? 知其所以然? 例 洁净房间空气净化效果监测培养皿如何布点? 放取培养皿的顺位方法与普通房间的一样吗? 管理的策略 少一点应该,多一些如何办 少一些形式,多一些实效 兼顾原则, 有所变通 如何引导手卫生 仅仅依靠宣教? 采用哪些方法引导? 在感控问题上与临床的关系 猫与老鼠? 母鸡与小鸡? 说教?指导? 协同?对立? 监测工作 要我监测?我要监测? 为监测而监测?做有意义的监测? 感控人员如何开

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