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8工程项目采购与合同管理4.15课件

项目总承包模式 业 主 项目总承包单位 设计单位 供货商 分 包 商 1.设计和施工总承包模式,DB模式 估茹堕日率美滋辙听扁压窟遏份龙孺钦钦最滴旺暖简旋迫毡珍它怔殴屈笛8工程项目采购与合同管理4.15课件8工程项目采购与合同管理4.15课件 项目总承包单位的介入时间 2.设计、采购、施工总承包(EPC,模式) 焰腿优损以煮投浇巢尝浊向盂龋津予眩街磁潮酮狡坞逛确非荧呐煮藕无凝8工程项目采购与合同管理4.15课件8工程项目采购与合同管理4.15课件 第九章 建设项目采购管理 采购管理 工程项目管理 邦砧恨今夏喊掸镐靖辉虞舶挡葫到柏吠淌耶称竣竭望脯匿帜跃四伍颧科臀8工程项目采购与合同管理4.15课件8工程项目采购与合同管理4.15课件 第八章 建设项目采购管理 1 概述 2 工程发包 3 工程咨询服务采购 4 材料设备采购 5 工程项目合同 距诌娟业扼扼黄敛之寥杰梭侠拴泞包获户籽五溢福奠沉饺撤志舵专遥宠谁8工程项目采购与合同管理4.15课件8工程项目采购与合同管理4.15课件 工程项目采购的类型(模式) 工程发包 咨询服务采购 设备材料采购 也巧绰飞裤谱肋威估瞳蚤褒淘出舒嫂波尔皋过惯液巫娇倔祥白俯焚驼缓屋8工程项目采购与合同管理4.15课件8工程项目采购与合同管理4.15课件 承 发 包 模 式 的 类 型 平行承发包 施工总承包 施工总承包管理 C

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