苏平：《团队共创》.pptVIP

培训跟踪方法 培训跟进内容 团队共创法介绍 团队共创： 针对一个明确的焦点问题，通过个人头脑风暴，小组 分享、组合意见，由团体 参与讨论的方式，达成 共识的过程。 时机: 激发团队创意与新能量 建立一种共享的责任感 发展整合性的思考方式 达到一个实际的团队共识 团队共创的四种问题 行动 计划 障碍 想法 愿景 团队共创的五步骤 ？ 内容介绍 1 头脑风暴 2 组织群组 3 命名群组 4 决定群组意义 5 1、说明焦点问题，必要时重新遣词造句 2、说明流程和时间表 3、分享指导原则：尊重、包容 4、提问引发相关思考 ？ 内容介绍 步骤1介 得到一致的焦点问题 问题？ 成果？ 体验？ 1、个人头脑风暴 2、每组选5-7个最重要的想法，写在卡片上 3、将小组所有卡片集中展示 头脑风暴 步骤2介 一张卡片 一个想法 字要大 3-5个字 激发新想法 1、以直觉将卡片组成4-6对，以发现关联 2、建立群组，并确定数字序号 3、将参与者手中剩下的卡片分配到已建立 的群组中 组织群组 步骤3介 组成新关系 卡片顺序： 2-1-2 卡片打乱 张贴前 读一遍 1、先讨论卡片最多的群组 2、给这个群组一个3-5个字的名字命名 3、重复以上的动作为剩下的每个群组命名 命名群组 步骤4介 辨别达成共识 不鼓励 想法孤儿 两个想法同一方向 1、创造特别版面来整理张贴这些资料 （表或