供应链管理期末重点(曹翠珍版).docxVIP

供应链：供应是围绕核心企业，通过对资金流物流信息流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后通过销售网络将产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商和最终用户连成一个整体的网链结构和模式。 供应链的特征：复杂性，动态性，面向用户需求，层次性，交叉性。 供应链管理目标是供应链的整体价值最大化。 供应链管理的特征：1.以满足客户要求为出发点2.以共同的价值观为战略基础3.以提升供应链竞争能力为主要竞争方式4.以广泛应用信息技术为主要手段5.以物流一体化管理为突破口。 根据供应链的功能将供应链分成效率性供应链和响应性供应链；效率性供应链是以最低成本将原料转换为零件半成品，最终产品，响应性供应链是满足用户 需求市场，对未知的需求做出快速反应。 项目效率性供应链响应性供应链主要目标以最低成本应对需求对需求做出快速响应产品设计战略以最小成本实现最大绩效利用模块化方法，通过延时实现产品差异定价战略价格是顾客的最大驱动力，所以边际效益低价格不是顾客的最大驱动力，所以边际效益高制造战略通过高利用率以降低成本维持生产的柔性以应对需求/供应的不确定性库存战略最小化库存以降低成本维持缓冲库存以应对需求/供应的不确定性提前期战略缩短，但不能以增加成本为代价大幅缩短，不惜付出巨大成本供应商战略根据价格和质量根据速度，可靠性，柔性