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仓储实训室设备采购计划 -----物流管理1021 21 赵建宁 目录 需求预测 采购预算 采购清单 选择供应商 采购谈判 采购合同 需求预测 采购预算及清单 选择供应商： 采购谈判 谈判的根本原则在于双赢，经销商本着坦诚的态度，在展示自己的优势的同时，对厂家政策逐一明确，就能取得谈判的成功。 通过这些准备，我们顺利的完成了与南京特蕾莎仓储设备有限公司的谈判 采购合同 通过以上一系列准备顺利完成合同签订 * * 货架 物流平板车 手动推高叉车 电子拣货系统 手持终端 条码打印机 条码打印机耗材 标准托盘 输送机 手推托盘搬运车 PC主流机型 149.700 合计 5,000 5,000 1台 PC主流机型 11 3,000 1,500 2辆 手推托盘搬运车 10 65,000 65,000 1套 输送机 9 4,000 400 10个 标准托盘 8 5,000 5,000 ----------- 条码打印机耗材 7 4,000 4,000 1台 条码打印机 6 8,000 8,000 1套 手持终端 5 50,000 50,000 1套 电子拣货系统) 4 1,200 150 8 货架 3 2,500 2,500 1 手动推高叉车 2 2,000 1,000