管理第八章 媒介产业化.pptVIP

三、传媒人力资源管理的含义、特点、原则和主要内容 4.主要内容： 4）编制员工绩效考核计划并组织实施 对采编部门，规定每月发稿、编稿的量和质（内部认定+受众反馈），实行定额计分考核； 对广告、发行等经营部门，实行经济责任承包考核及目标管理； 对行政、后勤等管理部门，实行按岗定编、定人、定工作量，实行岗位责任制，计分考核。 三、传媒人力资源管理的含义、特点、原则和主要内容 4.主要内容： 5）编制员工培训计划并组织实施 外展训练（适合批量引进员工之后的“破冰”）； 内训（同化训练，传帮带，“老师”）； 外派学习、考察（他山之石，可以攻玉） 三、传媒人力资源管理的含义、特点、原则和主要内容 4.主要内容： 6）建立健全各种竞争机制、激励机制、约束机制。 竞争机制：推行聘用制。（外部聘用，内部聘用） 湖南经济电视台，1997年完全贷款建台，三年后，不仅还清贷款，还拥有固定资产5000万元，年经营收入近8000万元 “不唯资历，不唯学历，不唯职称” 《华商报》一年从2万——37万份。“一级聘用合同书”和“二级聘用合同书” 三、传媒人力资源管理的含义、特点、原则和主要内容 4.主要内容： 6）建立健全各种竞争机制、激励机制、约束机制。 激励机制