护理管理 组织结构.pptVIP

护理管理 组织;2.组织结构;组织概念 组织职能 组织基本要素 组织类型 组织设计;组织概念 组织是按照一定目的、任务和形式编制起来的结构严密、制度化的人群集合体。 几个含义：二人以上组成、有共同目标、有分工协作、有不同层次的权力与制度;组织职能 确定组织目标； 将必要的业务工作进行分组归类，把工作分成具体职务，要使组织成员充分认识自己的工作责任； 把各种职务组成部门，为成员提供工作环境，并赋予相应职权； 联系各部门单位，明确分工协作 关系，使成员了解自己在组织中的工作关系和所属关系； 建立组织内的信息沟通渠道； 配合其他管理职能，保证组织正常运转。;组织基本要素 1.目标与任务要素 目标是组织自我设计和自我维持的依据，组织目标是组织成员进行活动的行为指南和工作努力的方向；建立目标后就需要为完成目标进行工作任务分配。 2.职权与责任要素 职权是履行岗位责任制的重要手段之一，组织根据成员的责任大小，赋予相应的职权，使之能够采取一定的措施，促进工作任务的完成。; 3.物质与精神要素 物质要素是指组织内所需的人、财、物等，是保证组织目标实现的必要资源； 精神要素是指组织成员的权力、责任、工作规范、服务意识、职业承诺、团队文化等。 4.技术与质量要素 技术与质量是组织实现目标、满足社会的根本保证。 5.适应与发展要素 组织的内外环