采购管理实务钱芝网第1单元采购概述.pptVIP

111 学习目标 通过本情境的学习，学生能够了解采购及采购管理的含义、作用，知晓采购的原则、类型，掌握采购管理的任务、内容，明确采购管理的目标，能够针对不同的采购组织为其设计相应的采购管理制度。 （二）采购的作用 二、采购的原则及分类 （一）采购的原则 混合采购，即一部分采取集中采购，另一部分采取分散采购制度。若企业的分公司（分厂）的所需的物品相同，且采购金额较大时，由总公司统一采购，对于各分公司间有差异的、金额较小的、临时性采购的物品由分公司自行采购。这样，一方面能使采购资金较合理地统一管理，又能调动各分公司的积极性，及时满足经营的需要。? 实施民主管理制度，要求企业一方面在采 购部门内部提倡民主的作风，一些重大的采购决策不能只是采购负责人一人说了算，要动员大家讨论，每个采购员天天与供应商打交道，熟悉市场行情，充分利用他们的智能，能提高采购决策的准确性；另一方面，也应广泛征求企业其它部门的意见，采纳他的合理化建议，特别是销售部门、市场开发部门意见，因为他们每天与客户打交道，了解消费者的需要，了解市场变化趋势，听取他们的合理化建议，往往能确保采购的商品适销对路，满足消费者需求，从而提高企业的经济效益和社会效益。 五、采