办公室管理及岗位责任制度.pptVIP

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  • 2017-11-27 发布于重庆
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办公室管理及岗位责任制度

办公室日常办公事务的管理及作业程序 1、固定资产标准:1.1固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价 值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。 1.2除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品的管理。 2、固定资产内容: 2.1土地;2.2房屋及建筑物;2.3机器设备;2.4电子设备; 2.5 2.5运输设备;2.6工具、器具;2.7管理用具等。 3、固定资产管理部门: 3.1人办公室为公司固定资产管理部门; 3.2办公室设置固定资产实物台帐; 3.3办公室设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项; 3.4办公室对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。 4、固定资产核算部门: 4.1财务部为公司固定资产的核算部门; 4.2财务部设置固定资产总帐及明细分类帐; 4.3财务部负责 对固定资产增减变动及时进行帐务处理; 4.4财务部协助人事行政部每季进行一次固定资产盘点,做到帐实相符。 5、固定资产的购置: 5.1 固定资产购置,由办公室统一购买(专用固定资产除外); 各部门填写请购单,送办公室汇总后报总经理批准; 5.3办公室安排专人负责采购,请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以备采购及验收。 5.4依据经总经理批准的请购单到财务部门请款。 6、固定资产转

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