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社会组织财务规范化管理 2017年11月17日 讲师 周冬妹 一、项目财务管理的必要性及迫切性： 近几年，公益创投项目在各地积极的启动。创投项目分步呈多方位进展、经费的支出流向及票据的获取成为财务核算工作的基础。按民非财务管理制度及创投项目财务管理的的要求，促使财务工作要进入精细化管理。建立符合出资者意愿的尤其有财务管理特殊规定的项目专项核算及强化财务督审工作成为当务之急。 二、社会监督管理强制性： 接受政府部门（社会审计） 税务部门的税收清缴审计及督查 资助方的审计及评估、督查（国际、国内项目审计） 年报审计（年检审计） 政府购买服务审计（妇联、民政局、共青团等） 慈善基金会捐赠资金项目审计 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 三、财务管理现状（人员） 团队人员构成： 富有朝气的敢作为的年青人 企事业单位离退休的管理人员 近年来投身公益事业的从业人员 人员入职状态：兼职为主。正式职工极少。 年龄职业爱好观念素质性格的差异团队正处在 磨合期。人员入职状态使财务管理工作缺乏稳定性 四、项目财务管理的现状（合同） 1、 相关的外部协作事项合同签订数近乎零 2、 合同中工作量的支持文件缺失 3、 合同事项涉及相关资质未有要求 五、项目财务管理的现状（预算） 预算费用框架型无费用的明细界定 预算费用要素的可执行性差