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转正面谈注意事项： 员工转正沟通 1.如期转正人员，给予鼓励和提出要求 （重视） 2.延期转正人员，说明原因和提出今后的改进建议。（诚恳） 3.辞退人员，拿出不能胜任岗位的证明 （有理有据；防范劳动风险） 员工转正沟通 转正面谈沟通形式： 面谈、电话等方式，人力资源部还不定期组 织新员工座谈会进行沟通，与新员工岗前培 训结合在一起。 员工转正沟通 如何做好离职沟通？？？ 什么时候做沟通效果最佳？？？ 谁负责做员工的离职沟通？？？ 员工离职沟通 员工离职的原因其实跟钱的关系并不大，反而 是跟领导的不和成为了导致他们离职的第 一位原因，其中 包括管理者说话技巧不好等 因素。造成员工离职的第二个主要原因是他们 工作做好了也没人表扬，没人关注。 员工离职沟通 沟通时机： 第一次：得到员工离职信息时或做出员工辞退决定时； 第二次：员工离职手续办清楚准备离开公司的最后一天，一般安排在结算工资前，因为此时离职员工再无任何顾忌容易讲真话。 离职面谈责任人： 原则上由人力资源部门和离职员工所属部门负责人共同组织完成； 离职时诚恳的要求离职人员留下联系方式，一般应在员工离职后1月后、3月内、半年内、1年内分别电话沟通关心一次。 每年给离职员工邮寄生日贺卡、新年贺卡，及时告知公司信息并互通往来，保持联系，体现九州通的家文化。 员工离职沟通 离职手续办理工作流程分解（截取） 节点 名称 工作内容