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建设工程有限公司项目管理与手册
项 目 管 理 手 册
建设工程有限公司
项目管理手册目录
第一篇 组织机构
一、项目组织机构图
二、项目管理体系图
三、项目管理体系职能分配表
第二篇 项目管理目标
一、合同工期目标
二、工程质量目标
三、安全与文明施工管理目标
四、环境管理目标
第三篇 项目管理制度
一、施工现场管理制度
二、图纸会审制度
三、质量、安全技术交底制度
四、技术、质量管理制度
五、材料管理制度
六、安全、环境管理制度
七、机具、设备、计量器具管理制度
八、合同管理制度
九、工程资料管理制度
十、劳务管理制度
十一、办公及宿舍区管理制度
第四篇 项目管理人员职责
一、项目经理岗位职责
二、项目副经理岗位职责
三、技术负责人岗位职责
四、施工员(工长)岗位职责
五、质量员岗位职责
六、安全员(环保员)岗位职责
七、材料员岗位职责
八、劳资员岗位职责
九、机具员岗位职责
十、后勤行政员岗位职责
十一、资料员岗位职责
十二、合同预算员岗位职责
第五篇 项目管理实施办法
附件 公司项目管理文件
第 一 篇
组 织 机 构
一、项目组织机构图
二、项目管理体系图
三、项目质量、环境和职业健康安全管理体系职能分配表
管理体系过程、要素 项目经理 项目副经理 项目总工程师 施工员(工长) 质量员 安全环保员 材料员 机具员 后勤行政员 资料员 1管理体系 1.1文件控制 ( ☆ ☆ ☆ ☆ ( ( ( 1.2 记录控制 ( ☆ ☆ ☆ ☆ ( ( ( 2管理职责 2.1 质量、环境和职业健康安全方针 ( ☆ ☆ ( ( 2.2质量、环境和职业健康安全目标和指标 ( ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 2.3 管理体系策划 ( ☆ ☆ ☆ ☆ 2.4 环境因素识别和评价 ( ☆ ☆ ( ☆ 2.5对危险源辨别、风险评价和控制的策划 ( ☆ ( 2.6 法律、法规和其他要求 ( ( ☆ ☆ ( ( ☆ ( 2.7 管理方案 ( ☆ ☆ ( ☆ 2.8 职责和权限 ( ☆ ☆ 2.9 信息交流 ( ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ( 2.10管理评审 ( ( ☆ 3资源管理 3.1 人力资源 ( ☆ ☆ 3.2 基础设施 ( ☆ ☆ ☆ ☆ ( 3.3 工作环境 ( ( ☆ ☆ 4产品实现与运行控制 4.1 产品实现的策划 ( ☆ ( ☆ 4.2 与顾客有关的过程 ( ( ☆ 项目质量、环境和职业健康安全管理体系职能分配表
管理体系过程、要素 项目经理 项目副经理 项目总工程师 施工员(工长) 质量员 安全环保员 材料员 机具员 后勤行政员 资料员 4 产品实现与运行控制 4.3 设计和开发 ★ ( ☆ 4.4 采购 物资采购控制 ( ☆ ( 分承包控制 ( ( ☆ ☆ ☆ 4.5 生产和服务提供 ( ( ☆ ☆ 4.6 监视和测量装置的控制 ( ( ☆ ☆ 4.7 环境和职业健康安全运行控制 ( ☆ ( ☆ 4.8 应急准备和响应 ( ☆ ( △ 5 测量、分析和改进 5.1 顾客满意 ( ☆ ☆ ( 5.2 内部审核 ( ( ☆ 5.3 过程、绩效测量和监视 ( ☆ ☆ ☆ ( 5.4 产品的监视和测量 ( ☆ ( 5.5 不合格品的控制 ( ☆ ( ☆ 5.6 不符合、事故与事件的控制 ( ☆ ( 5.7数据分析 ★ ( ☆ ☆ 5.8 持续改进 ( ☆ ☆ ( ( ☆ 5.9 纠正措施 ( ( ( ☆ 5.10 预防措施 ( ( ( ☆ 注: ( 表示主控职能 ☆表示强相关职能 ( 表示相关职能
第 二 篇
项 目 管 理 目 标
1、合同履约率:
严格履
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