建设工程监理有限公司代建项目现场管理与办法.doc

建设工程监理有限公司 代 建 项 目 管 理 办 法 目 录 一、目的 - 1 - 二、适用范围 - 1 - 三、进场须知 - 1 - 四、教育培训 - 1 - 五、组织管理规定 - 2 - 六、现场管理规定 - 3 - 七、施工管理规定 - 4 - 八、函件处理规定 - 6 - 九、安全生产管理 - 6 - 十、供用电管理办法 - 11 - 十一、消防保卫管理 - 17 - 十二、文明施工管理 - 19 - 十三、质量管理规定 - 22 - 十四、技术管理规定 - 24 - 十五、物资管理规定 - 24 - 十六、甲供材管理办法 - 25 - 十七、工程成本控制管理办法 - 28 - 十八、经营管理规定 - 30 - 十九、成品保护管理规定 - 31 - 二十、代建项目部会议安排 - 32 - 二十一、后勤管理规定 - 32 - 二十二、项目资料管理办法 - 34 - 附件一 项目管理现场表格 - 36 - 1、项目巡查记录 - 36 - 2、招标文件审查意见表 - 37 - 3、合同文件审查意见表 - 38 - 4、工程预算/标底审查意见表 - 39 - 5、工程结算审查意见表 - 40 - 6、会议签到表 - 41 - 7、会议纪要 - 42 - 附件二 项目管理工作流程 - 44 - 1、办理建设项目环境保护审查 45 2、消防报建、验收程序图 46 3、办理交通工程报建、验收程序图 47 4、建设工程放线验线测量工作流程图 47 5、建设项目抗震设防的审查程序图 48 6、办理建设项目卫生防疫审查 49 7、施工用水用电报装流程图 49 8、招标代理工作流程图 50 9、勘察、设计招标工作流程 51 10、施工、设备材料采购招标工作流程 52 11、设计管理程序 53 附件三 项目管理（代建）人员十不准 54 一、目的 为了使在本项目承担施工任务的各施工队伍的各项管理工作满足业主项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理办法。 二、适用范围 本管理办法适用于进入本项目管理现场内的任何一家施工单位。 三、进场须知 所有进场的施工单位必须持有施工总承包项目管理部所签发的入场许可证，方可进场。 办理入场许可证的条件 （1）持有本项目的施工合同（协议）书。 （2）提供以下资料： 企业资质证书。 公司概况介绍。 参与本工程的组织系统表及通讯联络表。 参加本工程的项目人员的简历。 入场人员花名册（必须盖有单位公章）。 本单位当年年审过的安全施工许可证。 外省市施工单位进郑的施工许可证。 负责本项目管理人员的证件，项目经理证书（或企业委托书）安全员、质量员的证书原件，技术员的职称证书。 负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件，（机械工、电工、电气焊工、架子工、起重工）。 进场的机械机具一览表，及其安全证明（如合格证）。 进场的电缆（注明长度、型号等），电箱（配接线图）一览表。 安全防护的物资进场前必须向业主工程部提供《物资一览表》，对于不合格的业主工程部根据有关规定有权对施工单位进行处罚。 所提交的资料必须真实有效并与合同谈判时规定一致，否则后果自负。 四、教育培训 为了确保施工单位的各施工队伍了解现场实际情况，了解和遵守本项目的各项管理制度及员工素质符合我项目要求，必须进行教育培训工作，并保留教育培训台帐以备工程部检查。 1、教育培训工作有施工单位项目部负责，组织有关人员及部门进行教育培训。施工单位负责人必须组织全体入场人员参加。 2、培训计划由施工单位项目部制定，业主项目部监督执行。 3、施工单位组织的教育培训应做好记录，进行入档备案管理，教育内容及课时不少于教育大纲的规定。 4、任何教育培训都必须组织考试，特别是有关安全、消防方面，考试合格方可上岗。 5、施工单位项目部每月底收集本月的教育记录并进行检查讲评。各施工负责人必须参加，无教育、无记录或负责人不参加罚款每次500元。 五、组织管理规定 1、所进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须同合同或协议规定相符。 2、经业主工程部确定认可的所报组织系统图上人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其他职务。因故需要离开现场必须上报业主项目部。 3、经教育培训考核不合格者必须清退出场。 4、施工单位项目部的现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，不经我项目部批准不得更换，否则罚款1000元，其需要离开的由施工单位项目部向业主项目部报批。 5、现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量员、试验员，其数量必须满足施工生产的需要。否则每缺一人罚款1000元。 6、从事现场管理工作的管理人员，工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工，不得随意离开现场，对经常