岗位目标管理岗位目标管理责任书.doc

二〇一二年度 岗位目标管理 责 任 书 冷水滩区林业局 冷水滩区林业局各股站室 工作目标管理责任制内容 为确保2012年度林业各项工作任务落到实处，全面实现既定目标，经局党组研究决定，各股、站、室与局党组签订2012年度工作目标管理责任书。具体内容如下： 一、基本要求 1、各股站室要在局党组的统一领导下，认真履行各自的职责，积极主动开展工作，出色地完成局党组分配的年度工作任务。 2、发扬求真务实、开拓进取的实干精神，做到部门之间相互支持、服务基层、真诚实在，以高度的责任感抓好职责范围内的各项工作，促进全局工作协调、快速发展。 二、考核内容 主要内容包括：日常管理工作、业务工作和临时性工作（具体工作内容及考核评分标准附后）。 三、本责任书一式二份 局目标管理考核办公室、各股站室各存一份。 区林业局（章） 各股站室： 签 名 签 名： 年 月 日 附件1 冷水滩区林业局各股站室2012年工作内容及考核评分标准 考核项目 考核内容（总分100分） 扣分 记分 一、 日常管理工作 干部作风建设 (30分) 学习：实行干部工作日志制度，日志每月检查一次，并由分管领导阅签；推行周汇报、周安排、周学习制度；按时上交各项计划、报表、总结。(4分) 会风会纪：主办会议的单位原则上应提前一天通知与会单位，明确参会人员、时间、地点，同时搞好会务工作，参会人员必须准时到会，准时离会，不得无故缺席，原则上不准他人代会，（请假必须向主持会议人请假）。严守会场纪律，保持会场良好秩序，抓会议精神的贯彻落实。每一次会议安排部署的任务，在规定的时间内完成并将完成情况书面报告办公室。(5分) 办公纪律：上班时间每个股站室必须有人在办公室热情主动接待前来办事的人员，及时处置和办理相关事项。严禁上班时间打牌等干与工作无关的事。实行上班签到制，上班时间离开办公室外出办事，报告股站室负责人。(10分) 档案管理：股站室要按要求将各自的档案及时整理并保存好，不得缺失。(3分) 工作落实：局党组的决策和局领导安排的工作必须按时保质完成，特殊情况要书面说明原因。(5分) 廉洁自律：认真执行《局党风廉政建设责任制》各项规定，党风廉政建设实行“一票否决”。施行《冷水滩区林业局违反规范权力运行行为责任追究办法》（试行）(3分) 满意度测评(10分) 保质保量完成年度各项日常工作任务，做到三个满意。 1、上级满意。即没有受到省厅、市局及区委、区人大、区政府、区政协文字批评和责任追究的记满分。凡受到上级文字通报批评（包括舆论批评）。 2、局党组满意。完成局党组交给本部门的工作任务；没有完成的硬指标按比例扣分，软指标视情扣分。 3、基层满意。对下指导服务到位，不出差错，和谐合作好，记满分；指导服务不力，基层反映不好，出现问题，经查实后，属股、站、室责任的，一次扣5分。 二、业务工作 (50分) 按要求及时完成各股、站、室负责的工作业务，记满分；未按要求完成的，每一项扣2分，完成不好的由局考核办报局党组视情扣分（各股、站、室业务工作见附件2）。 三、临时性工作 (10分) 按时完成局党组交办的的各项临时性工作任务，记满分。临时性工作一月一评（逐月登记入册，年终汇总）；未按时完成，每次扣2分，造成不良影响的一次扣5分，直至本项分扣完为止。 附件2 2012年各股站室业务工作 股站室 业 务 工 作 备注 林政股 ⑴、搞好各类证件的审核发放和年检年审，要求准确率达100%（特别是办理采伐手续时，对公益林的审核），政务大厅在办理手续时要将育林基金收据和采伐设计书同时附在手续后面。每错一例，扣1分。 ⑵、负责抓好普法工作，指导和督促林政案件的查处，案件查处率达100%。⑶、组织协调全区集体林权制度改革工作，确保六月底全面完成林改任务。 ⑷、组织对一次性申请采伐50m3以上（含50m3）设计的复查，面积设计误差率要控制在5%以内。 ⑸、指导林业站、检查站的建设。 ⑹、做好生态公益林补助面积的核实。 ⑺、搞好森林资源统计数据上报，考核指标（森林覆盖率、森林蓄积量、集体林权数据库建成率等）必须达到上级考核要求。 ⑻、及时向上级对口业务部门、局职能股室上报相关材料，年发表林业宣传报道不低于2篇，每缺1篇（份）扣2分。 ⑼、完成局交办的其它工作。 综合 执法 大队 ⑴、负责查处局里委托的盗伐、滥伐林木案件，及时足额收取各类应缴规费，并做好执法文书。 ⑵、负责伐后验收工作； ⑶、负责对全区范围内竹木经营、加工单位的管理，负责证件年审、办证的申报工作。 ⑷、负责全区用材单位清查工作。 ⑹、负责查处木竹、经营、加工单位违法案件，及时足额征收应缴规费，并做好执法文书。 ⑺