企业战略管理(企业战略管理概述)..pptVIP

从80年代是战略管理研究的争鸣与反思期。随着80年代世界经济格局的深刻变化，战略研究学者认识到必须更新70年代形成的战略管理模式，从过分重视企业中物的要素和过分理性化的研究方法转变为重视企业中人的因素、文化因素和非理性因素，重视研究方法的方向性和有效性，进而导致非主流学派的迅速崛起。 从80年代中期到目前为止，是战略管理研究转折期，战略研究围绕企业竞争优势展开，提出了基于资源、基于能力、基于知识等崭新观点，并对战略联盟进行了深入的研究。上述各阶段的发展过程如表1-1所示。 浙江经贸职业技术学院 表1—1 战略研究理论的演进过程（1） 发展阶段 代表人物作及著作 主要特征或贡献 萌芽期（30年代末--60年代中） 巴纳德：《经理的职能》(1938) 首次在企业管理中引入战略思想，开创战略研究之先河 钱德勒：《战略与结构：工业企业史的考证》(1962) 奠基期（60年中到70年代初期） 安索夫：《企业战略论》(1965) 初步形成了企业略管理研究的理框架 安东尼《计划与控制系统》(1965) 安德鲁斯：《经营战略论》(1971) 探索期（70年代初期到80年代初期） 安索夫：《从战略计划走向战略管理》(1976) 和《战略管理论》(1979) 重视企业中物的要素和理性化的研究方法，战略管理由理论研究开始走向应用研究 霍弗：《战略制定》