新三阶文件格式(作业指导书及管理办法和制度类).docVIP

文 件 更 改 记 录 版次号 修改页码 修改后页数 更 改 内 容 提 要 日 期 1.目的 制定适当的程序，选择合格供应商并持续监督供应商的产品和服务过程，确保供应商提供的产品和服务能够持续满足公司需求。 2.适用范围 所有的原辅材料供应商。 3.定义（无） 4.职责 4.1物料部负责原材料供应商的选择评估和持续监督。.2工程部负责协助物料部对供应商的监督和评估。部 1）采购部根据《合格新供应商资料表》要求供应商提供相关物料的报价，报价单需按照公司统一格式进行，并附上相关材料的质管体系和售后服务体系内容。 2）采购部整理报价资料和相关附件资料，提报经理处审批选择，并由总经理核准。 3）采购部根据上级领导审核核准结果通知相应供应商，对审核核准通过同意试用的供应商开始小批量试用，并联合品管、生产一起跟踪其材料质量稳定性和售后服务积极性。 4）采购对批量试用期间物料质量稳定售后服务积极的供应商入档《合格供应商》。 5.3：供应商考核