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管理中的物质激励和精神激励　　摘要：文章分析了物质激励与精神激励的概念，阐述了物质激励和精神激励两者应有机结合起来，指出精神激励应占主导地位，强调了精神激励和物质激励所需要注意的问题。关键词：物质激励；精神激励；管理　　有研究发现，在缺乏激励的一般岗位上，员工仅能发挥其实际工作能力的20-30％，而受到充分激励的员工，其工作能力能发挥到80-90％左右，其中50-60％的差距是激励的作用所致。这充分显示了激励机制对员工积极性的调动有着多么重要的影响。如何正确认识物质激励和精神激励的作用，并把两者有机地结合起来，充分调动人民群众的积极性、创造性和主动性，促进个人的自由、自强、自尊精神的发展，保障正当的个人利益的获得，从而促进社会经济的繁荣、生产力的极大发展，两个文明建设同步、协调发展，这是当前建设有中国特色社会主义面临的一个重要课题。一、激励的内容物质激励　　所谓物质激励就是从满足人的物质需要出发，对物质利益关系进行调节，从而激发人们向上动机并控制其行为的趋向。物质激励多以加薪、发奖金的形式出现。在目前社会经济条件下，物质激励是激励机制中不可或缺的重要手段。因为我国现在生产力水平还比较落后，人民物质生活还不富裕。全国总工会宣传部对员工价值取向的调查统计显示：员工的就业目的主要是挣钱。现在企业要想留住人才，就需要为员工提供有竞争力的薪酬，满足员工基本的生存需求。企业更应该根据员工的工作