医院绩效考核与绩效工资分配办法.docVIP

中心卫生院绩效考核与绩效工资分配办法 （试行） 依据上级文件精神，结合我院实际情况，制定本办法。 一、考核原则 坚持以收定支，成本核算，略有结余的原则；绩效考核与个人收入挂钩，适当拉开收入分配差距，重点向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的工作人员倾斜。 二、考核方法和程序 月度结束后，各科室填写《工作人员绩效考核情况汇总表》，个人及科室负责人签字，交医院财务科审核核算； 　　三、绩效工资的构成与计算 　　以基本工资和基础性绩效工资（绩效工资的60%）为固定工资，奖励性绩效工资（绩效工资的40%）与奖金部分作为绩效进行核算，两者之和即为发放工资总额。 四、核算办法 1、以2011年12月至2012年11月平均医疗收入数减掉材料后的70%作为科室基数。特殊情况由医院集体研究决定其基数。 2、本月收入减掉材料后，达到基数水平科室，依档案：基本工资（岗位工资+薪级工资）+补贴的60%发放。 3、本月收入减掉材料后，较基数增长（下降）部分工作量比上年平均收入，为基数增长百分比。较上年平均数增长部分为同比增长百分比。 4、 1）、较基数每增长（下降）部分，内、外、妇、五官、口腔、中医每人增加（减少）30元，公共卫生、辅检28元、药剂、收款、新合办、供应室26元； 2）、较基数每增长（下降）11%以上部分再次增加10、9、8元； 3）、较基数每增长（下降）21%以上部分再