工作抽樣 更新.pptVIP

講 師: DT(VI) IE 馬元業 部 門: DT(VI) IE 日 期: 2007.09.26 一、您有什么问题 如何适当地分配工作 花了哪些时间、多少时间在做与工作没有不相关的事 标准工时标准吗？宽放率应是多少？ 如何决定初始的工作时间？ 改善的方向在哪里？ 四、工作抽样的原理 从大集团中任意选出标本，如果这个是足够的数目，就可以从标本的倾向推定集团全体是什么状态。我们将些标本称为样本；原来的大集团称为群体(總體)；从母集团中抽出标本称为抽样 五、随机抽样 案例： 盆里放着300个红球与700个白球，混合均匀。如果每次抽样10个，红球会是多少个呢？？ 如何确定观测者人数？ 如果需要观测150个观测点，1名观测者最多能观测20个观测点，则： 观测人数=150/20=7.5， 所以应安排8个人进行观测。 如何确定观测时刻？ 观测时刻就是观测者到现场巡回的时刻。 例如：一天工作8小时，每天观测16次，则每隔30分钟（观测时间量）观测一次。 如果第一天的第一次的观测时间为8点，则：8.30、9.00、9.30、10.00、10.30、…….即为第一天的观测时刻。 工作抽样的实施实例（一） 案例1：萨达姆宇宙公司运输部主任小布什向课长提出增加产品输送用小型 卡车的申请书。小型卡车目前虽有14台，但似乎已经不够用了，所以希望公司再购买几台。如果你是课长，应如何