银行综合管理部工作总结及工作计划精选.docVIP

银行综合管理部工作总结及工作计划 20××年上半年，综合管理部在总行各部门以及各支行（营业部）的支持和配合下，紧紧围绕全行中心工作，充分发挥协调、服务、宣传和组织作用，始终践行“做好领导助手、稳定各部工作、保障基层后勤” 的工作理念，对内顾全大局，团结协作，对外积极理顺和处理好各种工作关系；努力克服任务重、人员少的困难，通过提高办公水平、办公质量和办事效率，充分发挥本部的综合作用，来确保我行各项工作的顺利开展，较好的实现了我部的应尽职能。现将上半年工作情况作如下总结： 一、办公室工作 1、由于新进员工，并且部分岗位调整，我部为加强安全工作，组织重新部署了安防工作，并督导各部及支行（营业部）签订案件专项治理责任书、保密承诺书、安全责任书等，达到案防工作层层落实、一级向一级负责。 2、全行营业执照、机构代码证、养老统筹、收费许可等执照的年检工作。 3、发文72份，转发文137份、快讯3期、金融信息1期，贷审会纪要20期。 4、按月及时足额缴纳水电、话费、养老统筹、住房公积金，确保员工的切身利益。 5、按月做好办公室办公用品的费用分摊工作，及时充分满足一线员工对办公用品的各项需求。 6、做好节假日福利发放工作。 7、按照“师市集资建房清房工作的通知”精神，安排部署集资建房清房工作。首先成立了集资建房领导小组，收集报送申请类各式汇总资料。 8、经多方联系、比对价格，为新老员工XXX人定制了