[哲学]领导方法与艺术.pptVIP

领导方法与艺术 提纲 领导科学与领导概念 领导者素质 领导方法 领导艺术 留人与用人 领导团队 1.领导科学与领导概念 1.1领导概念 领导： 名词是指领导者 动词是指领导活动 领导是： “领导者带领和引导被领导者努力实现组织目标的行为过程” 领导者的三重规定性： 职位、职权、职责 1.2领导者特征 富于领导魅力 自信；不安于现状；信念坚定；远大目光；非凡沟通能力；富有智慧 信息灵通 抓住关键问题 掌握企业内部运作要点 坚持基本方向与目标 1.3二十世纪十大企业精英 1.4案例一：总裁的20大失误 决策的浪漫化——忘记了企业的首要目标是利润 决策的模糊性——忘记了“不熟不做”，盲目多元化 没有长远的人才战略——缺乏规划，任人唯亲 人才机制没有市场化——人才不流动，自己培养人才 单一的人才结构——主要是专业技术人才 人才选拔不畅——能者不上，庸者不下 地毯式轰炸的无效广告——强调轰动效应，不扎实 利益机制不均衡——先是平均主义，后是一切向钱看 ………… 2.领导者素质 2.1领导者素质的内容 品德素质 知识素质 能力素质 心理素质 身体素质 2.1.1品德素质 真诚 20多年来7500份问卷的结果（詹姆斯·库泽斯，2004） 强烈的事业心和责任感——对华西村、万向集团、江苏红豆等的调查表明，金钱并不是主要的。 勇于开拓，敢于创新——比如盛田发明随身听 有内涵深刻的经营理念——如