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- 2018-02-27 发布于天津
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;;1、什么是酒店最重要的资产?
;3、锁定目标客户,对员工进行培训;4、如果要取胜就要保证重要的资产与资源都要发挥充分作用。; 我们应该为客人提供一个什么样的“家”?;1、营销是每个员工的责任,管理人员要灌输员工这个理念
2、发现顾客、创造顾客、吸引顾客、使顾客忠诚这
是我们对待客人的看法
3、客人得利=
产品价值+服务价值+人员价值+声誉价值-货币支
出-时间支出-精力支出-风险支出
;
4、以客人为导向的自我检查
5、对市场的认识:出租率不高是市场的原因?
6、酒店面对的是顾客而非竞争对手。;1、顾客满意公式:期望享受=实际享受
2、顾客忠诚公式:期望享受<实际享受
3、顾客差距公式:顾客感知-顾客期望
顾客要求为80分,那我们提供的服务:
70分:接受
80分:满意
90分:感动
100分:忠诚(目标)
;1、三种忠诚客户培育方式
A、顾客关系类型分析
B、顾客关系选择原则
C、忠诚顾客关系结构;2、何为真诚的服务
一心一意为顾客 处处考虑为员工
企业文化讲价值 职业发展成战略;a、我们要将酒店定为一个一般的平常酒店;
b、酒店要成为一个价格的制订者,而非价格的接受者;
c、避免陷入酒店是无差别的,单纯降价的竞争陷阱;
d、客人的需求放在第一位,才是最好的销售。;1、酒
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