论“巨人大厦”之倒塌
小组成员:
张怿 1008220405
屈琳珊 1008220403
李心瑶 1008220413
张洁1008220421
段鹏赫 1008220633
一次性推出电脑、保健品、药品三大系列的30个产品.年底,面临着前所未有的严峻形势,财务状况进一步恶化。
1991.4
1993
1994
1995
Company History
全国兴起房地产和生物保健品热,为寻找新的产业支柱,巨人集团开始迈向多元化经营之路一计算机、生物工程和房地产。
巨人集团推行体制改革,提出目标:跳出电脑产业,走产业多元化的扩张之路,以发展寻求解决矛盾的出路。
珠海巨人新技术公司注册成立,公司共15人,注册资金200万元,史玉柱任总经理。
案例回顾----多元化投资之路(1)
1997年初巨人大厦未按期完工,各方债主纷纷上门,巨人现金流彻底断裂,巨人大厦倒塌
1996初
1996
1997
Company History
巨人科技大厦因未能如期完工,无法兑现业主1亿元楼花的合同,导致巨人集团雪上加霜,陷入严重的破产危机境地
1996年初,史玉柱为挽回局面,将公司重点转向减肥食品“巨不肥”.
案例回顾----多元化投资之路(2)
1996底
1996年巨人大厦资金告急,把保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。
失败原因
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