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旅行社旅游项目策划书 导语 旅行公关客体： 1.与各宣传媒体和地边旅行社协调发展，前者加强宣传，后者共同进步 新疆旅行社众多，但主营“新--重”游的占少数，因此，在这条线路上我们有足够的空间做得更好. 3.支持政府部门的工作，正常纳税，不违纪违法，争取各种优惠政策。 4.与酒店，交通，景点，景区消费场所协调发展。 年度计划： 我社属乌鲁木齐重庆分社，成立时间20**-10-1。下年我公关部计划有下： 1.统计新疆现有旅行社开往重庆游的路线。 推广我社特色路线，部门管理： 1.人员管理：人员有三接团总量：10个团 部门全体：32295元以上 每一个员工： 00元人 2、基本方针： 本社的业务机构，所有人员都能精通业务、人心安定、能有危机意识和竞争意识，保持业务机构的稳定，发挥其功能。 贯彻少数精锐主义，不论精神还是体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配为加强机能的敏捷、迅速化，本社将大幅委让权限，使员工得以果断迅速决处理业务和相关问题，实现上述目标。 为达到责任目的及确立责任体制，本社将贯彻重赏重罚政策。 为使规定及规则完备，本社将加强各种业务管理。 3、新市场销售方式体制 将白领按照企业类型、年龄和区域划分，在各划分区域内采用新的销售方式体制。 新的销售方式是指每人各自负责的区域，必须每一周最少一次电子邮件访问，每两周最少一次电话访问，接访问的机会督导、奖励销售、进行