采购管理制度6.docVIP

【最新资料，WORD文档，可编辑】 目 录 1. 总则 2 2. 采购原则 2 3. 采购程序 3 4. 违约处理 4 5. 审计监督 4  1. 总则 1.1为规范采购工作，特制定本制度。2本制度适用于的采购活动。采购原则严格执行询议价程序物品采购，必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。会制度采购，必须经过有关部门参与，调研汇总各方意见，经审核。职责分离采购人员不得参与和服务的验收，采购质量、数量、交货等问题的解决，应由部根据合同要求及有关标准与供应商协商完成一致性原则采购人员购的物或服务必须与购单所列要求规格、型号、数量相一致。在市场条件不能满足购部门要求或成本过高的情况下，及时反馈信息供申请部门更改购单作参考。廉洁制度所有采购人员必须做到：自觉维护企业利益，努力提高采购质量，降低采购成本。　 2加强学习，提高认识，增强法治观念。　 3廉洁自律，不能向供应商伸手。　 4严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。　 5工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。　 6努力学习业务，广泛掌握与采购业务相关的新设备及市场信息。采购程序供应商的选择供应商必须证照齐全，具有。 2对于经常使用的商品或服务，部应较全面地了解掌握供应商的管理状况、质量控