信息时代基层医院文化建设的思考-信息系统工程.PDFVIP

信息时代基层医院文化建设的思考 重庆市铜梁县人民医院 刘娅 402560 决定医院发展的基层核心竞争力，是医院文化核心竞争力来自于 优秀的医学人才和先进的医疗但以二者的管理与开发则靠的是医院 文化。没有先进的医院文化，就谈不上医院的核心竞争力。医院文化 [1] 对形成医院核心竞争力有以下作用 。 1 医院文化是信息时代医院竞争的核心竞争力 1.1 凝聚作用 医院文化注重的是人的因素，如何把员工的个人目 标统一到医院的整体目标上来，是医院文化的重要功能。医院文化像 一根纽带，把员工的利益与追求紧紧地联系在一走起，使每个员工产 生稳定的归属感，形成员工对医院的忠诚感。医院文化的这种凝聚作 用，对医院的长远发展起巨大的作用。 1.2 激励作用 由于医院管理中传统的动员手段的局限性，促使管 理者另辟蹊径。医院文化从心理学角度，强调尊重人、关心人，鼓励 人充分发挥内在的动力，朝着期望的目标采取积极行动。这种文化激 励作用能量大限度地调动员工的积极性。 1.3 协调作用 要使医院达到更高的目标，必须具有协调的团队精 神，必须具有广大员工以很多问题趋于一致的认识和看法。优秀的医