88、劳务工长管理制度.docVIP

劳务工长管理制度 为贯彻落实建设部《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》（建市〔2005〕131号），培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑劳务作业项目管理队伍，提高建筑劳务作业管理水平，推动建筑劳务企业发展，确保工程质量与安全，特制定劳务工长管理制度。????一、劳务工长的职责?? ??劳务分包企业应建立以劳务工长为首的施工现场生产经营管理系统，实行劳务工长负责制。劳务工长对工程项目劳务作业负有管理责任，在承担工程项目劳务作业管理过程中，应当接受企业领导和上级有关部门的工作检查。????（一）劳务工长在承担工程项目劳务作业管理过程中，履行以下职责：????1、贯彻落实国家、省、市和工程所在地政府的有关法律法规和政策；????2、执行企业的各项管理制度；????3、做好现场工人的人员登记、考勤、培训教育组织、持证上岗、劳动合同签订、工资核算与发放、生产生活等各项现场管理工作；????4、代行建筑劳务施工员职责，对工程项目劳务作业进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工法，确保工程质量和工期，实现安全生产、文明施工，努力提高经济效益；????5、遵守执行发包单位有关项目管理的各项管理制度，接受发包单位和监理单位的统一管理。????（二）劳务工长在承担工程项目劳务作业管理过程中，行使以下管理权力：????1、指挥工程项目劳