1.2许国《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》广州-张媛15611045597.docVIP

《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》 （2天版） 主讲：许国 【】“营改增”对企业纳税人资格选择联营合作项目企业财务状况企业集团公司经营管理方式企业竞争力企业税负企业税务管理的内部控制组织架构、机构设置及权责分配、发展战略不同的企业有不同的税务管理和筹划策略，不同的企业有不同的内部控制策略帮助建筑业企业做好“营改增”过度工作，明确控制目标优化控制环境改善控制技术，并不断完善内部控制系统，提高内部控制的效率效果，保证企业生产经营在“营改增”前后平稳过渡同时抓住“营改增”机遇，实施建安企业产品转型升级，保持企业持续发展战略。【】 【】【】 一、营业税改增值税之征税范围 二、企业的有偿提供政策解析 三、营业税改增值税之纳税人和扣缴义务人 四、营业税改增值税之税率和征收率 五、营业税改增值税之计税方法 六、营业税改增值税之营业额 七、营业税改增值税之进项税额 八 增值税进行或销项发票丢失与作废等处理方法 九、红字发票常见风险应对与处理方法 模块二 电力企业“营改增”十大运营问题与处理 一、营改增对电力企业税收负担的影响 二、营改增后电力企业如何设立分支机构 三、营改增后电力企业如何安排分包业务 四、营改增后安装工程设备应当由谁提供 五、营改增后电力企业能否进行挂靠经营 六、营改增后如何组织BT、B0T及EPC项目 七、营改增后到境外施工在境内如何纳税 八、营改增后电力企业如何购进