从技术走向管理-15版-朱建农.docVIP

从技术走向管理 讲师：朱建农 课程背景 角色不能转换，过度关注技术细节；2、认真帮助下属可是他们并不买账；3、凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4、希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；5、上司让制定工作计划，可却无从下手；6、不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错；7、……这些问题致使走上管理工作岗位的技术人员疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变。能否迅速提高自己的管理技能与管理艺术，将直接决定着经理人本身的职业发展能否突破瓶颈，决定着整个企业的稳定发展与成长。技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。 课程目标 1、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2、让技术型管理者检视自我在管理思路及行为习惯上的盲点，启发管理新思维，完成角色 转换的过程掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变3、了解从技术走向管理的五个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）4、掌握人性特点，学习有效的管理方法，提高技术管理者分析问题与解决问题的能力。 挖掘学员的领导艺术源泉，了解自身优,缺点，创造更和谐的工作氛围和工作平