任务3 JIT库存 Your Site Here 任务3 采购管理与库存控制的关系 JIT库存是库存管理的发展趋势 JIT库存的实施条件 看板管理 JIT库存管理的效果 JIT与MRP比较 Your Site Here 一、JIT库存是库存管理的发展趋势 (一)传统库存管理的缺陷 物料需求是连续的 库存消耗以后,能够及时补充库存 对各种物料的需求是相对独立的 管理的假设 传统库存采用的是经济订货批量,是利用数学的方法求得在一定时期内储存成本和订货成本最低时的订货批量。 该方法的缺陷在于,它没有认识到库存管理实质上是一个大量信息的处理过程 Your Site Here (二)JIT库存管理 一、JIT库存是库存管理的发展趋势 JIT是Just In Time的缩写,直译为“正好准时”。将其与库存管理联系起来,就是“准时到货”。 什么是JIT? 准时制意味着消除浪费,存贷与生产同步,以及库存量很少。准时制的关键是进行小批量生产。 JIT的 内涵? Your Site Here 工序1 工序2 工序3 工序2 工序1 工序3 订单 订单 交货 交货 拉式系统示意图 一、JIT库存是库存管理的发展趋势 Your Site Here 二、JIT库存的实施条件 1 控制生产准备耗费和储存成本 利用看板管理法 在资源方面,重视原材料和外购件的质量保证;在设计方面,把JIT和FMS结合
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