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采购策略及合同授予建议表 文件编号: 投资意向 项目名称: 采购负责人: 业务负责人: 投资负责人: 要求批准内容: __ 采购策略 __ 合同授予 阶段 1 – 采购策略 涉及范围 采购货品或服务描述: 覆盖区域范围: 当前供应商: 安全注意事项: 背景描述(与以往有何不同?): 可能的风险或障碍: 采购金额(双击此表填入前两列即可): 建议合同期限: 业务事项 净现值: 投资回报率: 预计额外执行成本: 预计项目完成时间: 采购策略 采购策略 (包括技术方面): 授标评标标准: 潜在供应商: 市场/行业情况: 预计授标给几家供应商？ 目标价格/单价: 当前价格/单价或市场价格: 阶段 2 – 合同授予 合同授予 参与投标供应商: 建议授标给: 授标理由: 授标总金额: 合同策略 合同类型: 调价机制(如适用): 对供应商的惩罚或奖励措施 (如适用): 用量或其它承诺: 供应商评估标准: 合同终止/取消的条件: 付款帐期: 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人