物流管理综合实务教学课件作者王自勤课件及练习题答案第二章节工商企业物流管理课件(2106KB).pptVIP

练习 永恒公司为制造工业产品的企业，每年需采购零件10000只，购买价格为16元，每次订购成本为100元，每只零件保管成本为8元，求该零件经济订购批量，并求订货次数和订货间隔期。 ----------- ----------- ------ -- ---------- ----------- ----------- ------ -- ---------- （三）定量订货控制法 所谓定量订货控制法是指当库存货物量下降到某一库存数量（订货点）时，按既定数量（以经济订货批量为基础计算）组织货物补充的一种库存管理制度。其特点是：订货点不变，订购批量不变，而订货间隔期不固定。 （四）定期订货控制法 所谓定期订货控制法是指按预先确定的相对不变的订货间隔期进行订货补充库存量的一种库存管理制度。其特点是：订货间隔期不变，订购货物量不定。 （五）准时制与零库存 1、准时制的基本原理 准时制管理方法起源于日本丰田汽车公司的“看板”管理，后广泛运用于生产制造业。所谓准时制就是指按照顾客的要求，按必要的时间、必要的数量、生产或提供必要的产品或服务。在理论上要求，在需要的时间及时供应所需要的数量和质量，意味着在生产的每一个过程或工序上不会出现闲置的零部件，从而也就不会产生库存，这种管