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陈向力：通用电气的中国创新 [人物档案] 一栋圆形的建筑，犹如UFO一般矗立于中心，两栋长方体建筑则像张开的飞机两翼一样与之形成斜角。这是位于上海张江高科技园区蔡伦路的通用电气（GE）中国研发中心。 对于业务包含飞机发动机的GE来说，这样的形状似乎也和这家技术中心的定位相呼应。它是GE的引擎，它与GE设在美国niu、印度班加罗尔以及德国慕尼黑的三个研发中心一起，共同决定着GE飞行的高度。 目前，GE中国研发中心主要有三大块业务，一块是基础研发部分，叫GRC（全球研发中心）；一块是各业务集团研发，包括新产品开发和工程支持等；还有一块则是对采购的支持。 清洁煤技术、太阳能发电、海水淡化、用于农村的低成本高技术远程医疗设备、风能发电这里，正进行着太多足以改变人类生活轨迹的前沿性产品的研发。这里，还是GE支持中国乃至全球销售和供应链的技术支持中心，而中心的建立不过10年时间。 到底是什么力量，支持GE中国研发中心10年取得今天的成就？6月4日，记者在位于张江高科技园区GE中国总部，听通用电气（GE）中国研发中心总裁陈向力博士讲述了通用电气的中国创新法则。 1999年，GE当时的CEO杰克·韦尔奇提出了全球化战略——从销售、生产到研发都要移到市场第一线。杰克·韦尔奇决定在美国本土之外建立一些研发中心，当时他非常青睐印度市场，所以在印度建立了第一个美国本土之外的全球研发中心。 从美国伊利诺