统计过程控制培训讲义20110327.ppt

Ⅰ-数据收集 数据收集的四个原则 真实 及时 简洁 标准 Ⅰ-数据收集 制订抽样计划及查检表 现场检验并如实记录数据 数据录入 数据收集的流程 确定检验项目 Ⅰ-数据收集 注意： 数据要连续抽取 子组容量通常为5或5个以上 子组数量通常为25组或25组以上 ！ 抽样频率 特性易检验或品质较差 增加抽样频率 品质转好且稳定 降低抽样频率 两个基本概念 SPC 常用品质指标 准确度 精确度 ⊙ A ⊙ B B：精确，偏差很小，但离目 标值较远（准确度不足） A：准确，平均值很好，但 偏差较大（精确度不足） ⊙ C 二者在正态图上的反映： SPC 常用品质指标 LSL USL Target 1 2 3 曲线2：σ值很小但平 均值u发生了 偏移。 曲线1：平均值u很好, 但σ很大 曲线3：理想情况 常用的品质指标： UCL—控制上限 LCL—控制下限 CL—控制中心线 USL—规格上限 LSL—规格下限 SL—规格中心线 LCL CL UCL σ σ—标准偏差 SPC 常用品质指标 SPC 过程能力 Cp---制程能力，反映了过程的集中程度， 即数据的精确度 K---偏移度，反映了数据整体距规格中心的偏 移程度，即数据的准确度 Cpk---有偏离制程能力,它是偏移程度和离散程度的综合体现，是工程能力最真实、最全面的反映 控制图显示了一个过程是否受控，但客户需要的是合格的产品 过程受控 ≠ 过程有足够的能力生产合格的产品 过程能力：是过程的声音和客户声音的对比 SPC 过程能力 受控且有能力符合规范 （普通原因造成的变差已减少） 规范下限 规范上限 时间 范围 受控但没有能力符合规范 （普通原因造成的变差太大） SPC 过程能力 具 有 能 力 的 过 程 SPC 过程能力 不 具 有 能 力 的 过 程 SPC 过程能力 过程能力指数：Cp 如果车的宽度越小，就越容易将车开进车库 过程能力 客户要求 生活中的Cp 过程能力指数：Cp Cp越大越好 过程能力由极差平均值（ ）估算，所以计算Cp之前必先保证极差图受控！ 过程能力指数：Cpk 有时，车的宽度足以放进车库，但因为车没有对准门，也开不进车库 生活中的Cpk SPC 过程能力 K= CL－SL USL(LSL) －SL CL LCL UCL CL－SL SL－LSL USL－SL SPC 过程能力 Cp= USL－LSL UCL －LCL CL LCL UCL USL－LSL UCL－LCL （nσ） SPC 过程能力 CPU= USL－CL 3σ CPL= CL－LSL 3σ CL LCL UCL USL－CL 3σ CL－LSL 3σ 通常： Ca越小越好，正常应在0.1内 Cp越大越好，正常应大于1.33，理想值为1.67 Cpk越大越好，正常应大于1.0，理想值为1.5 SPC 过程能力 Cpk=(1－K)×Cp Cpk=Min( CPU，CPL ) Z=3×Cpk 过程能力指数Cp值的评价参考 Cp值的范围 级别 过程能力的评价参考 Cp≥1.67 Ⅰ 过程能力过高（应视具体情况而定） 1.67Cp≥1.33 Ⅱ 过程能力充分，表示技