2011.7.12-13温州思八达董红尘笔记1.docVIP

2011年7月12-13日 董红尘《情感-家庭-事业》 三年半的时间有什么改变，通过智慧学习，把自己45年的生活经验跟大家分享。 高手就是点到即通。沟通两天，每个人都会有很大的收获。这两天每个人打开心扉放在这个智慧场。 目的：透过两天沟通交流，愿每个人都有收获，是红尘师姐来的最大意义。 2011年，1月1日，思八达年会。 邀约了100人的企业领袖。 最初老板提出了46个问题，后来归纳了16个问题，提炼成8大核心问题。 老板在当下经营企业过程中遇到的8大核心问题： 1企业改制问题 2利润率问题 3.企业升级转型问题 4.团队问题 5联盟问题 6.企业目标如何落地问题 7企业如何和社会各大元素对接问题 8老板的自我解脱问题 推升到3个核心基本点 领袖 团队 产品/产业 领袖最应该先升级 先破译团队 企业升级的前提就是老板的升级。 同学分享：关于商业教父史玉柱。 思考：人和人之间的差别是什么？ 和自己不相关的事情就不会做。 根本区别：就是思想。 史玉柱成为史玉柱就在脖子以上。 你在脖子以上输入什么就成为什么。 老板升级的前提就是思维意识的升级。 先从“人”这个