办公室-总部低值易耗品管理制度.doc

xxx有限公司总部低值易耗品管理办法 第一章 总则 根据《xxx有限公司低值易耗品管理实施细则》，结合总部工作实际，现制定本办法。 在用低值易耗品管理的原则，实行三级管理即公司、部门、个人；帐、卡并用；分工负责；管、用结合；有效监督；定期盘点的原则。 在用低值易耗品管理的定义，是指在生产、办公中使用但不具备固定资产标准的物品如各种零小机械设备、办公用备品、工具、管理用计量器具、劳动保护用品、玻璃器皿以及在生产经营中周转使用的包装容器等。 机关低值易耗品核算，采用全额一次摊销法，在总帐材料科目里设置低值易耗品明细科目核算，统一使用公司在用低值易耗品台帐、表格等记录登记管理（具体表格附后）。 第二章 职责分工 各职能部门的具体分工 办公室是机关在用低值易耗品实物形态的管理部门，设专人负责采购与日常的动态检查及监控管理，负责日常的数量管理工作并设立台帐登记，定期或不定期的会同有关部门进行实地盘点并有记录。并根据上一年度实际情况做出下一年的低值易耗品年度计划。 财务部负责低值易耗品静态管理即金额核算，参与有关部门的实地盘点并有详实记录。 各职能部门必须设置兼职人员，负责本部门领用物品的分类明细卡片记录（或个人领用物品明细表），不定期的与办公室总台帐核对，做到统一采购、统一发放、专人领用、专人登记、帐卡一致、帐物相符。提报本部门季度计划。 第三章 具体分类 在用低值易耗品的具体