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细分市场精细标准细致考核酒店全面市场化考核创新与实践-企业管理论文 细分市场精细标准细致考核酒店全面市场化考核创新与实践 于佳琦 山东能源龙矿集团海湾大酒店山东龙口265700 摘要 企业内部市场化是企业内部控制成本、提高经济效益的最为先进的一种精细化管理模式。推行内部市场化管理，把价格机制、竞争机制和风险机制引入企业内部，从而实现企业内部经营机制的根本转变，既是提高经济效益、增强竞争力的一种管理创新，也是通过市场化考核手段明确考核目标，进而量化绩效考核，确定考核目标权重，使绩效考核体系更加科学、合理、实用和有效。 关键词 企业内部市场化；完善管控机制；合理确定价格；严格绩效考核 改革开放的实践证明，国有企业必须与市场接轨、必须遵循市场价值规律才有活力、有希望，否则就只有死路一条。山东能源龙矿集团海湾大酒店在引入市场化机制之前，采用集中管理的经营模式，存在员工应对外部市场变化滞后，工作行为随意导致材料浪费，工作效率不高等现象。而在推行内部市场化管理之后，不但摆脱了原有管理机制的一些弊端，激发了单位员工的积极性、主动性，降低了生产成本，经济效益也明显提升。具体来说，海湾大酒店内部市场化管理的主要举措如下： 1 建立市场化运作管理机制袁全面推行市场化考核 针对酒店产品的特殊性，酒店统一认识，成