酒店管理风险 集团财务公司风险评价——集团地产开发项目投资风险（叶予舜）.docxVIP

酒店管理风险 集团财务公司风险评价——集团地产开发项目投资风险模块单元指标系指标描述定量和定性评分标准备注管理状况评价公司治理组织架构建立以股东会、董事会、监事会及高级管理层为主体的公司治理架构股东会、董事会、监事会及高级管理层等公司治理架构完善，职责明确清晰　股东会、董事会、监事会、高管层等公司治理架构存在缺陷,职责不够清晰　股东会、董事会、监事会建立明确的议事规则和决策程序股东会、董事会、监事会建立了明确的议事规则和决策程序　股东会、董事会、监事会建立了议事规则和决策程序，但存在瑕疵　三会的议事规则和决策程序存在明显缺陷，会影响各自有效履职　董事会、监事会应下设必要的专业委员会（或相应的执行机构）根据公司实际情况，董事会和监事会下设了必要的专业委员会（或相应执行机构），且职责明确　董事会和监事会下设了专业委员会（或执行机构），但不能完全切合公司实际需要　未根据公司实际在董事会和监事会下设必要专业委员会（或执行机构）　决策体系股东会、董事会、监事会依照议事规则和决策程序定期召开会议履行职责，并完整保留相关会议的议案、决议、纪要和记录等档案资料严格依照议事规则和决策程序定期召开会议履行职责，相关档案资料保存完整，要素齐备　定期召开会议履行职责，但未完全按照议事规则和决策程序进行，相关档案资料保存不完整或要素不齐备　未按照议事规则和决策程序定期召开会议履行职责，相关档案资料严重缺失