检验科的人员管理 科室团队与科室文化 温州医学院 温医附一...【共享精品-ppt】.pptVIP

检验科的人员管理 科室团队与科室文化 温州医学院 温医附一院　 陆永绥 ;国内医院检验科的装备（硬件）已不亚于国外同等医院水平 差距在软件（管理）; 管理工作千头万绪 牵涉到方方面面 最实质的是对人的管理 ;人是各项管理工作的载体 人是领导依存的基本条件 没有人的参与 领导只是空中楼阁;人的管理也是千头万绪 我们从科室团队和科室文化两个角度来展开;人才需要组织起来 ; 要引入人本管理的理念 ; 事业成功，学科发展的各种要素中首先是组织起来的问题，然后才是人才，否则，即使你拥有全世界最好的人才，你最终仍然拿不到冠军; 要形成一个团队 ;团队是一群人 但不是一定数量的个体的简单集合 团队是一个特殊的集合体 ;团队是一个利益共同体 他们有共同的目标 他们之间相互依存、相互影响，能很好地合作去追求集体成功的人的完美组合 ;团队精神 是团队成员为了团队的利益和目标而相互合作、尽心尽力的意愿与作风 表现为团队成员对团队的强烈归属感，以团队成功为骄傲，为团队困境而忧虑; 一个利益共同体，要有自己的目标——事业目标 事业目标——管理目标 在目标时代，各行各业都有自己的目标 检验科的目标是什么？ 科室建设与发展，学科建设与发展 ;科主任要有自