2008年办公室工作目标分解表.docVIP

2008年度办公室工作目标分解表 序号 考核 内容 工作目标 备注 1 综合 创建 (20分) 积极参加文明单位（4分）、人民满意科室（4分）创建活动，各项工作达到创建要求；重视党风廉政建设（6分），切实加强职工队伍建设，扎实推进“保姆式”服务(3分）和“片警式”管理(3分)，没有被一票否决的情况发生。 2 政治业务学习（8分） 制定学习计划（2分），组织好党组中心组学习(2分)和系统人员集中学习培训、考试工作（4分）。 3 党建和综合 创建 （20分） 牵头做好本系统的党建群团和精神文明建设工作（8分），扎实开展人民满意国土所、人民满意科室(单位)和文明行业(单位)等各项创建活动（8分），有重点地推进国土文化建设（4分）。 4 文字材料 （12分） 及时做好全局性重要文件、工作总结、文稿、领导讲话和其他有关材料的起草（6分），做好以本局名义对外发文的核稿工作（2分），记录机关大事记（2分），编发内刊《如东国土信息》（2分）。 5 人事管理 （10分） 严格执行人事和工资管理的各项规定（5分），做好干部考察、任免、人员调动和考核工作（5分）。 6 信息档案 （20分） 牵头抓好政务信息宣传工作，确保全系统完成市局下达的考核任务，其中按省市计分标准，被《江苏国土资源信息》和《南通国土资源信息》录用分别不少于40分（3分）、70分（3分），在地市级以上媒体发表经验