浅谈油田单位人力资源及薪酬管理.docVIP

浅谈油田单位人力资源及薪酬管理 　　摘 要：企业性质的油田单位如何应对新的形势变化，在市场竞争中立于不败之地，是每位职工要从不同方面、不同层次上重视和思考的问题。本文试着从人力资源和薪酬管理方面加以分析，希望能抛砖引玉，引起大家对企业性质的油田单位的关注，以便更进一步的提出好的意见和建议，进而促进整个油田单位的发展。 　　关键词：人力资源 薪酬 管理 　　国务院《关于加强地质工作的决定》的出台，国家对石油行业支持力度的不断加大，促使了石油单位有了新的发展。加上各能化企业不断的寻求新的资源。向外扩张。油田单位更显得生机勃勃，石油行业迎来了又一个春天。此处提及的“企业单位的石油单位”。是相对于“事业单位编制、企业运作”的石油单位而言的，按照石油行业体制改革的有关要求，石油单位单位要逐步向企业化转变，但是这个转变是有一个过程的。两种性质的石油单位在体制上、投入上、市场竞争上、人才管理及薪酬管理上存在着诸多的不同之处，相对而言，企业性质的石油单位是处于劣势的。企业性质的石油单位如何应对新的形势变化，在市场竞争中立于不败之地，是每位职工要从不同方面、不同层次上重视和思考的问题。 　　一、石油单位的人力资源及薪酬状况 　　石油作为一种重要的能源，是国家经济可持续发展的重要组成部分。石油地质勘探行业为国家的能源开发和社会主义建设做出了巨大贡献。但由于受行业和工作局限性及能源结构的调整等诸多因