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银行网点论文范文： 邮政储蓄银行代理网点形成现状、问题及对策 2008年以来，邮政储蓄银行（以下简称邮储银行）各级分支机构的组建工作稳步推进，由于原邮政储蓄营业网点未能全部划归邮储银行，使代理营业网点管理方式成为这次邮储改革的一大特点，同时也对银行监管工作提出了新的挑战。 邮储银行代理营业网点的形成与现状 邮储银行代理营业网点是指原邮储机构营业网点中未改制成为邮储银行支行的剩余网点，由邮政企业代为管理，继续办理基础金融业务，邮储银行按其储蓄存款额度的一定比例支付代理费的机构。双鸭山市邮储银行成立以前，全市共有83个邮储营业网点，截至2010年5月末，其中的49个网点经中国银监会批准改制为邮储银行支行，其余34个网点则作为邮储银行的代理营业网点，仍留在邮政企业经营。截至2010年5月末，邮储银行代理营业网点占其机构总数的41％，其中：市区网点21个，县城网点5个，农村网点8个；全市邮政储蓄代理网点存款余额21.81亿元，占全市邮储存款余额的40.44％。 调查中发现改制为邮储银行支行的网点，在实际运行中又按照邮储银行总行要求，根据网点储蓄余额的归属和办理业务的差异化需要，分为一类支行和二类支行，其中一类支行的“人、财、物”全部划归邮储银行，办理全部银行业务；二类支行的现有储蓄余额及网点大部分人员留在邮政局，继续代理储蓄、汇兑、中间业务等基础金融业务，少数人员划归邮储银行，办理公司