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  • 2018-06-24 发布于山西
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案例练习

一、背景资料:某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程,并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识,在施工过程中常出现安全隐患。项目经理部为避免安全事故的发生,组织了分包单位安全生产培训班。 问题 1.在实施项目控制过程中,实行总、分包项目,总包和分名的责任分工是什么? 2.分包方安全生产责任应包括哪些内容? 3.安全检查的目的是什么? 4.安全技术交底包括哪些主要内容? 5.项目安全控制的三个重点是什么? 6.安全事故处理必须坚持的原则是什么? 标准答案:1.实行总、分包的项目,安全控制由总包方负责,分包方服从总包方的管理。br / 2.分包方安全生产责任制总括;分包方对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合规定的安全生产责任制;遵守承包方的有关安全生产制度,服从承包方的安全生产管理,及时向承包方报告伤亡事故并参与调查,处理善后事宜。br / 3.安全检查的目的是验证安全计划的实施效果。br / 4.安全技术交底的主要内容有:①本施工项目的施工作业点和危险点;②针对危险点的具体预防措施;③应注意的安全事项; ④相应的安全操作规程和标准;⑤发生事故后应及时采取的避难和急救措施。br / 5.项目安全控制的三个重点是:①施工中人的不安全行为;②物的不安全状态;③作业环境的不安全因素和管理缺陷。br / 6.事故原因不清楚不放过;事故责

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