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广泛深入开展QC小组活动 主 要 内 容 概述 小组的组建 小组的活动 成果材料的编写 统计工具的应用 成果的发表 成果的评价 QC小组的由来 1962年，日本首创QC小组。 1978年9月在北京内燃机总厂诞生了中国第一个QC小组。 1979年8月第一次全国QC小组代表会议在北京召开，以后每年召开一次。 1981年石油工业部、管道局开始推广QC小组活动。 1985年管道局在徐州(管道二公司)召开第一次QC小组成果发布会，以后每年召开一次。 QC小组的概念 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题， 以改进质量、 降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 QC小组的特点 明显的自主性 广泛的群众性 高度的民主性 严密的科学性 活动原则 坚持以工人为主,实行三结合的原则 坚持“小、实、活、新”的原则 QC小组的作用 1.有利于开发智力资源，提高人的素质。 2.有利于预防质量问题和改进质量。 3.有利于实现全员参加管理。 4.有利于改善人际关系，增强团结协作精神。 5.有利于改善和加强管理工作。 6.有助于提高职工科学思维、组织协调、分析与解决问题的