归因理论及归因偏差在人力资源管理中应用.docVIP

归因理论及归因偏差在人力资源管理中应用 　　摘 要：本文从归因理论的概念入手，介绍了归因理论的提出、发展以及归因偏差的概念。结合人力资源管理的特点，对归因理论在人员招聘、培训开发以及绩效评估中的应用做了尝试性的研究。最后在人力资源管理中如何运用归因理论、规避归因偏差给出了一些建议。 　　关键词：归因理论；归因偏差；人力资源管理 　　中图分类号：F240 文献标识码：A 文章编号：1673-2596（2013）03-0041-03 　　中国加入WTO以后，越来越多跨国公司进入中国的市场，像可口可乐、丰田公司、沃尔玛这些富有竞争力的跨国公司，从而对于中国的本土品牌构成极大的冲击，无论是在管理的理念，还是在人才的开发与管理各个方面挑战着中国传统模式，如何在如此激烈的全球化竞争中赢得竞争优势，人力资源管理起着举足轻重的作用。“千里马常有，而伯乐不常有”，21世纪最缺的是人才，???然更缺的是发现“千里马”、留住人才的管理机制，这些都说明了人力资源管理的重要性。本文从归因理论以及归因偏差的角度阐述了在招聘选拨、人员培训和绩效评估中，应该注意什么，如何避免归因偏差造成的影响，管理者怎样做才能对员工的行为形成正确的归因，并提出了自己诚恳的建议。 　　一、归因理论概述 　　（一）归因理论的提出 　　弗里茨?海德（Fritz Heider）被公认为是归因理论的创始人，他指出人们都是以